Projetos em destaque
Atuação em projetos estratégicos voltados à modernização, eficiência e transformação digital de organizações públicas e privadas.
A experiência profissional inclui participação e liderança em projetos desenvolvidos junto a órgãos da administração pública federal, estadual e empresas privadas, com foco na melhoria de processos, governança e inovação. A seguir são apresentados exemplos que ilustram a diversidade e o impacto dessa atuação.
Projetos em destaque
Exemplos de projetos desenvolvidos em diferentes contextos institucionais, demonstrando a amplitude e a consistência da atuação.
Investigação e Transformação do Superior Tribunal Militar
Universidade de Brasília (UnB) / Superior Tribunal Militar (STM)
Contexto
Parceria executada entre a UnB e o STM ao longo de 20 meses (2017-2019), com objetivo de promover a excelência na gestão pública por meio de uma visão baseada em processos. A iniciativa atuou como pesquisa-ação unindo rigor científico à realidade operacional, focando na redução de custos e otimização técnica dos serviços sem descontinuar as atividades diárias do órgão.
Principais resultados
- Construção de cadeia de valor com 56 macroprocessos identificados
- 20 processos priorizados e modernizados
- Redução de até 93% no custo com a execução dos processos modernizados
- Tempo mediano de tramitação reduzido em até 73% nos processos modernizados
- Capacitação de dezenas de servidores em eficiência, inovação e gestão de processos
ForPDI e ForRisco - Planejamento e Gestão de Riscos para IFES
ForPlad / MEC / UnB / UFLA / UNIFAL-MG
Contexto
Iniciativa desenvolvida em parceria com o Fórum de Pró-reitores de Administração e Planejamento (ForPlad) das Instituições Federais de Ensino Superior, com apoio do MEC. O projeto analisou rotinas e práticas das IFES à luz da legislação e modelos de referência, criando instrumentos para elevar a profissionalização da gestão pública e promover eficiência, transparência e governança.
Principais resultados
- ForPDI: Metodologia, treinamentos e sistema de software de código aberto para gestão do PDI nas IFES
- ForRisco: Metodologia, treinamentos e sistema de software de código aberto para gestão de riscos em instituições públicas brasileiras
Prêmio Ideia Cidade Segura - Inovação Aberta em Segurança Pública
Polícia Militar de Minas Gerais (PM-MG) / UFLA / Inbatec
Contexto
Projeto realizado em 2014 aplicando a metodologia de inovação aberta em governo, criada pelo Prof. Paulo Bermejo em sua pesquisa de pós-doutorado. A iniciativa envolveu a PM-MG, a Universidade Federal de Lavras e uma startup incubada na Inbatec/UFLA. Centenas de ideias foram enviadas pela população para melhorar a segurança pública.
Principais resultados
- Primeiro caso de uso de drone para segurança pública no Brasil
- PM-MG tornou-se referência nacional no uso de drones, apoiando secretarias de outros estados
- Aplicação pioneira de metodologia de inovação aberta em órgãos de segurança pública
- Muitas outras inovações implementadas com participação ativa da população
Projetos de eficiência governamental apresentados ao Fórum SPOA
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Contexto
Apresentação de resultados de projetos voltados à eficiência organizacional na Esplanada dos Ministérios, reunindo secretários e gestores de diferentes órgãos.
Principais resultados
- Apresentação de metodologias desenvolvidas
- Compartilhamento de resultados entre órgãos
- Contribuição para agenda de modernização do setor público
Setores e contextos de atuação
A trajetória inclui projetos desenvolvidos em diferentes níveis e setores, demonstrando capacidade de atuação em ambientes de alta complexidade institucional.
Órgãos do Poder Executivo Federal
Ministério da Educação, Ministério da Saúde, Ministério do Planejamento, entre outros
Poder Judiciário e Ministério Público
Superior Tribunal Militar, Escola Nacional do Ministério Público
Órgãos da Administração Direta e Indireta
Presidência da República, CPRM/Serviço Geológico do Brasil, universidades e institutos federais
Setor privado
Empresas de diferentes portes e setores, com atuação em consultoria e projetos de transformação
Natureza das contribuições
A atuação em projetos abrange diferentes formas de contribuição, adaptadas às necessidades de cada contexto.
Diagnósticos e análises organizacionais
Avaliação de processos, estruturas e fluxos organizacionais para identificação de oportunidades de melhoria.
Desenvolvimento de metodologias
Criação de frameworks e abordagens para gestão, governança e transformação digital.
Soluções baseadas em IA e tecnologia
Desenvolvimento de aplicações e sistemas voltados à automação, análise de dados e apoio à decisão.
Capacitação e formação
Treinamentos, workshops e programas de desenvolvimento voltados a equipes e gestores.
Registros de atuação
Momentos que ilustram a participação em eventos, projetos e iniciativas ao longo da trajetória.
Impacto consolidado
Os projetos desenvolvidos ao longo da trajetória demonstram capacidade de atuação em diferentes contextos institucionais, com foco na geração de resultados concretos e na transformação de organizações.
Essa diversidade de experiências reforça a capacidade de articular conhecimento técnico, visão estratégica e execução prática em ambientes de alta complexidade.